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自我所全面開展管理提升活動動員大會召開以來,各部門積極行動起來,組織召開本部門管理人員認真學習文件精神,全所上下形成學習、宣貫管理提升活動的良好氛圍。
截止到8月末,活動第一階段第一環(huán)節(jié)已經(jīng)結束,根據(jù)所管理提升活動總體部署,職能部門行政管理部、企劃管理部、技術質(zhì)量部、人力資源部;業(yè)務部門質(zhì)檢所、焊條焊劑部、實心焊絲部、定型專機部、藥芯焊絲部、研發(fā)中心已形成管理提升活動實施方案。有的部門方案內(nèi)容較充實,但在細化工作安排、量化工作目標上應進一步完善;個別部門方案內(nèi)容較少,缺少管理提升活動開展的具體步驟和時間安排,需加強領導、精心組織,確保管理提升活動取得實效。
管理提升第一階段動員啟動、學習提高環(huán)節(jié)使各部門對管理提升活動的內(nèi)容有了一定的了解,下一環(huán)節(jié)在加強學習、提高認識的同時,進行自我診斷、找準問題,為管理提升活動扎實推進奠定基礎。
作者;企劃管理部
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