11月21日，集團(tuán)召開子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨董事履職培訓(xùn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)一以貫之”重要原則，推動(dòng)集團(tuán)及各級(jí)子企業(yè)加快建立科學(xué)、理性、高效的董事會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王德成，黨委副書記、董事李玉鑫出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、董事會(huì)秘書、戰(zhàn)投部部長(zhǎng)褚毅主持。

褚毅傳達(dá)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)會(huì)議精神，董事會(huì)辦公室通報(bào)集團(tuán)及子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)情況，并對(duì)下一步工作提出要求。

會(huì)議邀請(qǐng)中國(guó)機(jī)械總院原院長(zhǎng)李新亞做董事履職培訓(xùn)。李新亞以《全面改革之路上 履職盡責(zé) 擔(dān)當(dāng)作為》為題，詳細(xì)梳理了中國(guó)科研設(shè)計(jì)類央企及國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的演變歷程，對(duì)董事會(huì)運(yùn)行及外部董事管理等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)解讀，并結(jié)合豐富案例和履職體會(huì)分享經(jīng)驗(yàn)和建議。

王德成作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述精神，深刻領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)下做好董事會(huì)工作的重要意義；要以加快建設(shè)科學(xué)、理性、高效董事會(huì)為目標(biāo)引領(lǐng)，以強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)問(wèn)題整改為路徑導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化；要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制高效賦能，抓緊抓實(shí)重點(diǎn)工作，以改革創(chuàng)新精神切實(shí)提升董事會(huì)工作質(zhì)量；要層層壓實(shí)責(zé)任、形成工作合力，穩(wěn)步推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)走深走實(shí)。

北自所、機(jī)電所圍繞強(qiáng)化公司治理作交流分享。

集團(tuán)總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人，二級(jí)單位及所屬子企業(yè)董事、董秘和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共210余人在主會(huì)場(chǎng)及視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。