5月23日，機械總院集團在京召開2019年度財務工作會。集團黨委委員、總會計師、總法律顧問李連清出席會議并講話。國家審計署主任科員宋文墨、集團及各單位總會計師、財務部門負責人及業(yè)務骨干共計40余人參加了會議。會議由集團財務部副部長余鵡主持。

會上，集團財務部常務副部長姚秋蓮全面總結(jié)了集團2018年財務工作，簡要通報了2019年1-4月份財務狀況，重點部署了2019年集團財務工作。哈焊院、北自所分別就業(yè)務部門績效考核工作、“兩金”壓降及成本費用管控工作進行了專題經(jīng)驗交流。本次會議還表彰了2018年財務工作先進單位和資金集中突出貢獻單位。

李連清總會計師作會議總結(jié)。李總首先充分肯定了2018年集團財務工作所取得的成績，也分析了工作中的問題和不足，并就如何做好2019年重點工作提出了明確要求。同時，李總還重點分享了如何通過轉(zhuǎn)變思維方式、改進工作方法，來提升財務工作的系統(tǒng)性和科學性。李總強調(diào)，一是，培育科學理論思維，持續(xù)強化戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維和底線思維等能力的訓練，增強觀察、分析和解決問題的能力。要以戰(zhàn)略思維觀大勢，要以歷史思維明規(guī)律，要以辯證思維抓根本，要以創(chuàng)新思維求發(fā)展，要以底線思維保主動。二是，善用科學工作方法，處理復雜矛盾和棘手問題。概括起來就是五個字：“高、實、準、韌、融”。所謂“高”，就是提高站位，取法乎上；所謂“實”，就是求真務實，真抓實干；所謂“準”，就是精準施策，對癥下藥；所謂“韌”，就是堅韌不拔，持之以恒；所謂“融”，就是融合協(xié)同，統(tǒng)籌兼顧。三是，注重培養(yǎng)和鍛煉財務隊伍，提升團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。首先，集團要選優(yōu)配強各級財務負責人；其次，要嚴管與厚愛相結(jié)合，關心財務人員的成長；再次，財務人員個人要勤于學習，善于思考，要積極提倡實踐鍛煉，提倡干中學、學中干，在實踐中學到真本事，防止只會紙上談兵、坐而論道。

會議還針對集團財務人員集中管理問題進行了充分討論。