2010年底以來，“阿拉伯之春”席卷了西亞北非地區(qū)，導(dǎo)致突尼斯、埃及、利比亞、也門四國政權(quán)更迭，部分阿拉伯國家陷入動蕩，敘利亞內(nèi)戰(zhàn)仍在持續(xù)，國家前途未卜。

　　中國是阿拉伯國家的可靠朋友和真誠伙伴。面對西亞北非變局，中國堅持不干涉內(nèi)政原則，尊重阿拉伯人民尋求變革和發(fā)展的愿望訴求，反對訴諸武力。中國秉持公道、伸張正義的立場，贏得廣大阿拉伯國家的理解和肯定。在中阿雙方共同努力下，中阿長期友好合作的大局并沒有因為阿拉伯國家的政治變革而改變，中阿全面合作、共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作關(guān)系仍沿著既定軌道向前推進(jìn)。

　　中阿關(guān)系中最久遠(yuǎn)、最活躍的是經(jīng)貿(mào)合作，這是連接中阿人民的重要紐帶，給雙方人民帶來了實實在在的利益，增進(jìn)了中阿人民的福祉。然而，西亞北非劇烈動蕩對中阿經(jīng)貿(mào)合作也帶來了一定沖擊，對包括貿(mào)易、投資、工程承包、人員安全等在內(nèi)的中國海外利益造成了直接或間接、顯性或隱性的負(fù)面影響。如利比亞是中國對外承包工程的重要市場之一。2010年中國有數(shù)十家企業(yè)在利投資和承包工程50余項，涉及房屋建造、配套市政、鐵路建設(shè)、石油和電信領(lǐng)域等，員工多達(dá)35000余人。利比亞亂局發(fā)生后，中國遭受撤回員工、工地遭搶、項目停工的嚴(yán)重?fù)p失。另據(jù)統(tǒng)計，2011年中國企業(yè)在阿拉伯國家承包工程新簽合同金額為229.1億美元，同比下降12.5%；完成營業(yè)額205.8億美元，同比下降8.6%；派出人員6.4萬人，同比下降19.4%；年末在阿拉伯國家工作人員約10萬人，同比下降36.9%。

　　西亞北非變局使中國海外利益受損的情況表明，中國企業(yè)在“走出去”之前要對目的地國的風(fēng)險做出充分評估，對突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制、特殊管理、人員安全、設(shè)備看護(hù)等等，都應(yīng)精心設(shè)定預(yù)案，并在項目實施過程中不斷加以完善。

　　受西亞北非局勢的影響，一些原先準(zhǔn)備與阿拉伯國家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作的企業(yè)，為規(guī)避風(fēng)險，急忙推遲或取消原定的發(fā)展計劃，有的甚至再也不愿涉足西亞北非地區(qū)，這種“一朝遭蛇咬，十年怕井繩”的心態(tài)，不難理解。中國企業(yè)要實施“走出去”戰(zhàn)略，到海外投資興業(yè)，遭遇風(fēng)險不可避免，關(guān)鍵在于把挑戰(zhàn)和困難想得多一些，對可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險積極防范到位。這樣，“走出去”才既不會魯莽行事、盲目冒失，又不會因噎廢食、裹足不前。

　　中阿經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng)，發(fā)展經(jīng)貿(mào)合作前景廣闊。中國和阿拉伯國家都是發(fā)展中國家，都處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善的關(guān)鍵時期。經(jīng)歷政治變革、正在艱難轉(zhuǎn)型的阿拉伯國家面臨艱巨的經(jīng)濟(jì)重建任務(wù)，它們急需進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有的還對學(xué)習(xí)借鑒中國發(fā)展經(jīng)驗、吸納中國企業(yè)投資抱有較大期待。相信這些國家一俟實現(xiàn)社會穩(wěn)定，就會出臺政策措施吸引外資，這對于有實力、信譽(yù)好的中國企業(yè)來說，是“走出去”的好機(jī)遇。

　　期待未來在西亞北非的土地上，能夠看到更多中國企業(yè)穩(wěn)健的身影。