為貫徹落實(shí)機(jī)械總院“十二五”戰(zhàn)略的具體內(nèi)容, 全面總結(jié)集團(tuán)財(cái)務(wù)決算及管理方面的工作，具體部署下一步的工作任務(wù)，我院于2012年6月27日—29日，在上海召開了2012年度集團(tuán)財(cái)務(wù)工作會(huì)議。各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制人員近40人參加了會(huì)議。此次會(huì)議得到了上海電器科學(xué)研究所（集團(tuán)）有限公司的大力支持。

總院顧素琴總會(huì)計(jì)師在會(huì)上作了重要講話。顧總指出，2012年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨緩，世界經(jīng)濟(jì)又趨低迷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)施“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控通脹”的發(fā)展思路，從“神九上天”到“蛟龍?zhí)栂聺?span lang="EN-US">”，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體表現(xiàn)良好，但也面臨眾多挑戰(zhàn)和不確定性。面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，國資委也適時(shí)提出了中央企業(yè)要全面開展管理提升活動(dòng)，保增長，促發(fā)展。機(jī)械總院根據(jù)管理提升活動(dòng)“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的主題，也全面開展了集團(tuán)管理提升活動(dòng)。各單位要充分認(rèn)識(shí)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，要以成本管理、會(huì)計(jì)核算、制度建設(shè)為抓手，強(qiáng)基固本，調(diào)整結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展，全面提升財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)管控能力。今年要重點(diǎn)加強(qiáng)成本和全面預(yù)算管理工作，增收節(jié)支，確保今年收入利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，全面啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、資金集中管理工作。

會(huì)上，機(jī)械總院財(cái)務(wù)部趙海鷗部長全面總結(jié)了2011年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作，并詳細(xì)通報(bào)了2012年集團(tuán)財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。他指出，2011年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作在規(guī)范會(huì)計(jì)核算、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)成本核算等方面取得了一定的成績，在此基礎(chǔ)上，2012年集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作要以“規(guī)范、平穩(wěn)、高效”為目標(biāo)，將“提高質(zhì)量、控制風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值”為首要任務(wù)。圍繞內(nèi)部控制建設(shè)、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測、財(cái)務(wù)預(yù)決算等九大重點(diǎn)工作，趙部長逐項(xiàng)進(jìn)行了梳理和說明。

孫鳳玲副部長對2011年財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了細(xì)致總結(jié)，通報(bào)了各單位2011年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況，重點(diǎn)剖析了各單位存在的問題，并提出了措施和建議。另外，對新出臺(tái)的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法的主要內(nèi)容在會(huì)上進(jìn)行了宣貫。

財(cái)務(wù)部相關(guān)人員還總結(jié)了財(cái)務(wù)快報(bào)工作，同時(shí)，為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)表的編制質(zhì)量和分析水平，對即將出臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)表考核評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣講和征求意見。

會(huì)議期間，我們還邀請了上海電器科學(xué)研究所（集團(tuán)）有限公司張玉磊副總裁為與會(huì)人員詳細(xì)介紹了上電科的歷史沿革、企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)狀況及經(jīng)營成果等；同時(shí)，上電科相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對全面預(yù)算管理、資金集中管理以及信息化工作介紹經(jīng)驗(yàn)和做法。隨后，在張總裁及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下，與會(huì)人員參觀了上電科的所容所貌。與會(huì)人員一致認(rèn)為，上電科的發(fā)展和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方，尤其是全面預(yù)算管理及資金集中管理工作對我們很有啟迪。

根據(jù)會(huì)議安排，鄭機(jī)所及機(jī)科股份財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別就各自企業(yè)成本核算、決算管理、財(cái)務(wù)管理等有關(guān)內(nèi)容作經(jīng)驗(yàn)介紹，通過介紹，與會(huì)人員汲取了經(jīng)驗(yàn)、開拓了思路，取得了良好成效。

會(huì)議進(jìn)行了分組討論，結(jié)合顧總的講話及會(huì)議內(nèi)容就企業(yè)內(nèi)部控制、收入成本確認(rèn)原則、2012年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、月報(bào)表和年終決算報(bào)表質(zhì)量考核評優(yōu)辦法等議題進(jìn)行了認(rèn)真研討。

最后，顧總作了會(huì)議總結(jié)。一是對分組討論過程中的相關(guān)情況和問題進(jìn)行說明，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)；二是要求各單位根據(jù)總院2012年工作部署，盡快落實(shí)并制定本企業(yè)的工作計(jì)劃；三是強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部門要密切關(guān)注國家相關(guān)財(cái)稅政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)營業(yè)稅改征增值稅相關(guān)政策精神，提前做好稅收測算和籌劃；四是規(guī)范縱向項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)核算，做好基地建設(shè)的相關(guān)財(cái)務(wù)處理，開源節(jié)流，在降本增效上下功夫；五是加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，重視培養(yǎng)年輕財(cái)會(huì)人員，造就一支高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，盡快提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

通過本次會(huì)議，加強(qiáng)了集團(tuán)總部與各單位財(cái)務(wù)人員之間的交流與溝通，為下一步集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的順利開展起到了促進(jìn)作用。