2011年11月10-11日, 機(jī)械科學(xué)研究總院2011年度計(jì)劃工作會(huì)議在京召開。院領(lǐng)導(dǎo)、駐院監(jiān)事會(huì)、職能管理部門負(fù)責(zé)人，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人和主管計(jì)劃的負(fù)責(zé)人、計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員共62人參加了會(huì)議。會(huì)議由李新亞院長(zhǎng)和曹世清書記分別主持。

顧素琴總會(huì)計(jì)師首先通報(bào)了機(jī)械總院2010年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果。國(guó)資委對(duì)機(jī)械總院2010年度的考核結(jié)果為B級(jí)。機(jī)械總院對(duì)二級(jí)單位2010年度的業(yè)績(jī)考核排在前三位的單位分別是鄭州機(jī)械研究所、機(jī)械工業(yè)工程機(jī)械軍用改裝車試驗(yàn)場(chǎng)和沈陽鑄造研究所。根據(jù)2010年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，結(jié)合各二級(jí)單位的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，機(jī)械總院設(shè)立了四項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)，授予機(jī)械工業(yè)第一設(shè)計(jì)研究院“最佳規(guī)模進(jìn)步獎(jiǎng)”、授予武漢材料保護(hù)研究所“最佳效益進(jìn)步獎(jiǎng)”、授予北京機(jī)電研究所“重大專項(xiàng)組織管理獎(jiǎng)”、授予中機(jī)生產(chǎn)力促進(jìn)中心“協(xié)同科技發(fā)展獎(jiǎng)”。頒獎(jiǎng)儀式由黨委副書記王露霞主持并致頒獎(jiǎng)辭，李新亞院長(zhǎng)和曹世清書記為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。

院副總工程師兼企劃管理部部長(zhǎng)梁豐收、院副總工程師兼科技發(fā)展部部長(zhǎng)于革剛、資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)劉維漢及財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)趙海鷗分別通報(bào)了機(jī)械總院2011年度1-9月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況、全年及2009-2011年任期預(yù)計(jì)完成情況；2011年度科研計(jì)劃執(zhí)行情況、2011年三季度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃執(zhí)行情況、2011年度1-9月機(jī)械總院的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及全年預(yù)計(jì)完成情況。王西峰副院長(zhǎng)通報(bào)了2012年度及2012-2014年任期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的目標(biāo)建議值，要求各單位根據(jù)提出的建議值，結(jié)合本單位戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)、任期考核目標(biāo)以及目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，認(rèn)真測(cè)算、確認(rèn)各項(xiàng)2012年度和2012-2014年任期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)。

會(huì)上，王西峰副院長(zhǎng)、顧素琴總會(huì)計(jì)師、企劃管理部申海云副部長(zhǎng)和周鵬助理就機(jī)械總院“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作情況、《機(jī)械科學(xué)研究總院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》（修訂建議）及《機(jī)械科學(xué)研究總院全員業(yè)績(jī)考核工作管理規(guī)定》和機(jī)械總院信息化建設(shè)等工作情況分別進(jìn)行了通報(bào)。

按照會(huì)議日程安排，全體參會(huì)人員進(jìn)行了分組討論，大家結(jié)合機(jī)械總院和本單位的發(fā)展實(shí)際和經(jīng)營(yíng)情況，主要針對(duì)2012年度及任期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法修訂內(nèi)容、全員業(yè)績(jī)考核工作管理規(guī)定和機(jī)械總院“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容提出了很多好的意見和建議。

 李新亞院長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議做了總結(jié)，他指出2011年度是“十二五”規(guī)劃的第一年，希望各單位注意做好財(cái)務(wù)決算工作，保證營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等指標(biāo)10%以上的同比增長(zhǎng)。2012年度及2012-2014年任期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的目標(biāo)建議值定的并不高，要求各單位回去后盡快落實(shí)年度及任期目標(biāo)，有問題及時(shí)與主管部門溝通。 “十二五”期間，機(jī)械總院鼓勵(lì)放開思路、廣開渠道，動(dòng)用全企業(yè)的資源做好發(fā)展的事情，只要是對(duì)機(jī)械總院及各單位經(jīng)濟(jì)規(guī)模、效益提高有益，就可以考慮去做。各單位要處理好協(xié)同發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的問題，認(rèn)真解決內(nèi)部分配問題。李院長(zhǎng)要求各單位班子成員回去后有重點(diǎn)的傳達(dá)會(huì)議精神，并將有關(guān)工作的落實(shí)與本單位“十二五”業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一起討論，并貫徹執(zhí)行。