2011年11月10-11日, 機械科學研究總院2011年度計劃工作會議在京召開。院領(lǐng)導、駐院監(jiān)事會、職能管理部門負責人，各單位黨政主要負責人和主管計劃的負責人、計劃管理部門負責人及其他有關(guān)人員共62人參加了會議。會議由李新亞院長和曹世清書記分別主持。

顧素琴總會計師首先通報了機械總院2010年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。國資委對機械總院2010年度的考核結(jié)果為B級。機械總院對二級單位2010年度的業(yè)績考核排在前三位的單位分別是鄭州機械研究所、機械工業(yè)工程機械軍用改裝車試驗場和沈陽鑄造研究所。根據(jù)2010年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，結(jié)合各二級單位的運營特點，機械總院設(shè)立了四項單項獎，授予機械工業(yè)第一設(shè)計研究院“最佳規(guī)模進步獎”、授予武漢材料保護研究所“最佳效益進步獎”、授予北京機電研究所“重大專項組織管理獎”、授予中機生產(chǎn)力促進中心“協(xié)同科技發(fā)展獎”。頒獎儀式由黨委副書記王露霞主持并致頒獎辭，李新亞院長和曹世清書記為獲獎單位頒獎。

院副總工程師兼企劃管理部部長梁豐收、院副總工程師兼科技發(fā)展部部長于革剛、資產(chǎn)管理部部長劉維漢及財務(wù)管理部部長趙海鷗分別通報了機械總院2011年度1-9月經(jīng)營計劃執(zhí)行情況、全年及2009-2011年任期預計完成情況；2011年度科研計劃執(zhí)行情況、2011年三季度固定資產(chǎn)投資計劃執(zhí)行情況、2011年度1-9月機械總院的財務(wù)預算執(zhí)行情況及全年預計完成情況。王西峰副院長通報了2012年度及2012-2014年任期經(jīng)營計劃的目標建議值，要求各單位根據(jù)提出的建議值，結(jié)合本單位戰(zhàn)略規(guī)劃目標、任期考核目標以及目前生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，認真測算、確認各項2012年度和2012-2014年任期經(jīng)營計劃目標。

會上，王西峰副院長、顧素琴總會計師、企劃管理部申海云副部長和周鵬助理就機械總院“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)專項工作情況、《機械科學研究總院經(jīng)營業(yè)績考核辦法》（修訂建議）及《機械科學研究總院全員業(yè)績考核工作管理規(guī)定》和機械總院信息化建設(shè)等工作情況分別進行了通報。

按照會議日程安排，全體參會人員進行了分組討論，大家結(jié)合機械總院和本單位的發(fā)展實際和經(jīng)營情況，主要針對2012年度及任期經(jīng)營計劃目標、經(jīng)營業(yè)績考核辦法修訂內(nèi)容、全員業(yè)績考核工作管理規(guī)定和機械總院“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容提出了很多好的意見和建議。

 李新亞院長對本次會議做了總結(jié)，他指出2011年度是“十二五”規(guī)劃的第一年，希望各單位注意做好財務(wù)決算工作，保證營業(yè)收入、利潤總額等指標10%以上的同比增長。2012年度及2012-2014年任期經(jīng)營計劃的目標建議值定的并不高，要求各單位回去后盡快落實年度及任期目標，有問題及時與主管部門溝通。 “十二五”期間，機械總院鼓勵放開思路、廣開渠道，動用全企業(yè)的資源做好發(fā)展的事情，只要是對機械總院及各單位經(jīng)濟規(guī)模、效益提高有益，就可以考慮去做。各單位要處理好協(xié)同發(fā)展和經(jīng)營管理的問題，認真解決內(nèi)部分配問題。李院長要求各單位班子成員回去后有重點的傳達會議精神，并將有關(guān)工作的落實與本單位“十二五”業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略一起討論，并貫徹執(zhí)行。