9月22日,機(jī)械總院集團(tuán)召開對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,落實(shí)國資委對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)要求,動(dòng)員部署集團(tuán)對標(biāo)提升行動(dòng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全體出席會議,集團(tuán)董事長、黨委書記王德成做重要講話,會議由副總經(jīng)理婁延春主持。
集團(tuán)院務(wù)工作部部長李愛國通報(bào)了集團(tuán)子企業(yè)“總部機(jī)關(guān)化”整改與提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案和工作進(jìn)展情況,戰(zhàn)投部梁時(shí)豐副處長傳達(dá)了國資委有關(guān)精神,宣講了機(jī)械總院集團(tuán)對標(biāo)世界一流管理提升工作方案。
王德成董事長做重要講話。他指出:一是要高度重視,充分認(rèn)識重大意義,習(xí)近平總書記的有關(guān)指示批示具有很強(qiáng)的思想性、針對性、指導(dǎo)性,對標(biāo)提升行動(dòng)是打破脫鉤封鎖的必須、是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國復(fù)興的必須、是使國有企業(yè)成為世界一流的必須,要通過開展對標(biāo)提升行動(dòng)找差距,補(bǔ)短板,向管理要質(zhì)量、要效益,提升運(yùn)營效率和管理效能;二是要精準(zhǔn)對標(biāo),深刻把握根本任務(wù),要與世界同行一流企業(yè)和世界各行最佳實(shí)踐對標(biāo),聚焦重點(diǎn),補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),強(qiáng)化戰(zhàn)略管理+運(yùn)營管理,增強(qiáng)集團(tuán)競爭力、創(chuàng)新力、驅(qū)動(dòng)力、引領(lǐng)力,把握好與落實(shí)國企改革三年行動(dòng)、與“十四五”規(guī)劃謀劃、與前期各專項(xiàng)行動(dòng)的“三個(gè)結(jié)合”,系統(tǒng)持續(xù)提升;三是要統(tǒng)籌推進(jìn),全力保障實(shí)施,堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)貫徹到對標(biāo)提升行動(dòng)的全過程,各單位要加強(qiáng)組織保障,把責(zé)任層層傳遞,落到實(shí)處,要統(tǒng)籌“十四五”規(guī)劃編制,抓緊制定實(shí)施方案和工作清單,確保對標(biāo)提升行動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)起步,高質(zhì)量推進(jìn)。
婁延春副總經(jīng)理提出三點(diǎn)工作要求,一是要統(tǒng)一思想,做好傳達(dá)動(dòng)員,要深刻認(rèn)識自身對標(biāo)提升的重要性和緊迫性,各單位做好集團(tuán)會議精神的傳達(dá)和動(dòng)員工作;二是迅速行動(dòng)部署,要抓緊制定對標(biāo)提升方案和工作、清單,做到對標(biāo)措施可操作,效果可量化,過程可檢查;三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保宣傳到位,組織到位,措施到位,責(zé)任到位,落實(shí)到位。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上干部、工作組成員在主會場,各二級單位班子成員、中層以上干部及相關(guān)人員在視頻分會場,共計(jì)360余人參加會議。
版權(quán)所有:中國機(jī)械總院集團(tuán)哈爾濱焊接研究所有限公司 黑公網(wǎng)安備23010902010291號 黑ICP備09092524號
地址:哈爾濱市松北區(qū)科技創(chuàng)新路2077號 電話:0451-86325967
技術(shù)支持:北京信諾誠