8月17日至9月2日，機械總院集團領導班子帶隊，與總部相關職能部門組成調(diào)研組，分赴18家二級子企業(yè)開展調(diào)研工作。
        本次調(diào)研以“奮力奪取雙勝利”為主題，圍繞各子企業(yè)下半年經(jīng)營發(fā)展存在的困難、希望集團幫助解決的問題及整改落實情況，以中層干部座談、班子談話以及聯(lián)系點黨課等形式開展。各調(diào)研組嚴格遵守中央八項規(guī)定精神，力求簡化形式，突出重點，短時高效完成了18家子企業(yè)調(diào)研全覆蓋工作任務。
       調(diào)研發(fā)現(xiàn)，截至8月底，各子企業(yè)疫情防控精準到位，成效顯著，為經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障；其中北自所、鄭機所、沈鑄所、機電所、中機認檢、輕量化院6家單位營收凈利潤同比實現(xiàn)正增長；大部分單位對完成年度經(jīng)營目標有信心，少數(shù)單位受疫情影響經(jīng)營指標下滑較大。各部門針對其中的具體問題制定了相應措施，形成共性問題涉及經(jīng)營管理方面7項、人資勞資方面4項、重大項目協(xié)調(diào)方面4項、黨建方面2項，共計17項；對各單位個性問題進行了梳理匯總，制定了解決措施。
       9月7日，集團領導和總部各部門負責人召開了調(diào)研總結(jié)會，分單位總結(jié)、研討調(diào)研結(jié)果，并部署下一步重點工作任務。會議要求，各部門要加強調(diào)研成果運用，梳理分析問題任務，結(jié)合1-3-8-1工作計劃提出解決方案和落實措施，確保集團完成年度目標。
       通過本次調(diào)研，進一步加深了集團總部對二級子企業(yè)的了解，夯實了職能管理和業(yè)務指導的基礎，為機械總院集團實現(xiàn)“雙勝利”，確保“十三五”圓滿收官進一步統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，開辟了路徑。