2011年4月8日，李新亞院長就2011年工作計劃安排與落實情況、產(chǎn)業(yè)化項目的梳理、當(dāng)前工作中存在的主要問題和對未來發(fā)展的思考等事項到北京機械工業(yè)自動化研究所進行了調(diào)研和工作檢查。

北京機械工業(yè)自動化研究所張入通所長向李院長作了全面的工作匯報。圍繞機械科學(xué)研究總院“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把握技術(shù)與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)律，明確‘十二五’發(fā)展目標，深化改革，努力實現(xiàn)機械科學(xué)研究總院新一輪快速發(fā)展”的總體工作思路，結(jié)合自動化所的具體情況，2011年自動化所的重點工作為“保穩(wěn)定、抓市場、促創(chuàng)新，調(diào)機構(gòu)、理隊伍、整秩序，清資產(chǎn)、增福利、改面貌，定戰(zhàn)略、調(diào)業(yè)務(wù)、建文化”。張入通所長詳細匯報了年度計劃指標、投資計劃、科研計劃、市場拓展計劃、運營管理計劃的落實情況、一季度完成情況、可產(chǎn)業(yè)化項目的梳理、目前工作中存在的主要問題和下一步發(fā)展的設(shè)想。

聽取張入通所長的工作匯報后，李院長指出：這次的工作匯報非常全面，計劃工作落實到位，是個很好的工作匯報。2011年一季度運行狀況比去年同期好很多。針對年度工作安排情況，李院長指出，今年有關(guān)市場開拓方面的計劃很多，很有特色；結(jié)合員工職業(yè)生涯規(guī)劃，全面推進市場營銷、經(jīng)營管理、工程技術(shù)和支持操作四支隊伍的建設(shè)工作對于下一步的發(fā)展很重要；安全目標也很重要。對于產(chǎn)業(yè)化項目，要發(fā)揮自身特長，選好選對方向，可借助通州基地，把產(chǎn)業(yè)化項目做實。同時李院長指出，要借助科學(xué)的辦法來提高管理工作；要加快開展業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略的研究和制定工作；要進一步做大經(jīng)濟規(guī)模，協(xié)調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟的發(fā)展。無論是系統(tǒng)集成還是產(chǎn)業(yè)化都需要研發(fā)/技術(shù)的支撐，要有適度的經(jīng)濟規(guī)模。若沒有適度的經(jīng)濟規(guī)模，發(fā)展就會受到限制，人才就會流失。做經(jīng)濟首先要提高員工的收入，因此發(fā)展經(jīng)濟是實實在在的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子要有新的思路和方法。最后，李院長感謝深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組同志一年的辛勤工作，在大家的共同努力下，自動化所的整體工作狀況是好的；同時希望大家繼續(xù)做好下一步的工作，在做好正常的運營工作的基礎(chǔ)上，深入思考發(fā)展問題，做好體制、機制的研討工作。

在張入通所長等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，李院長還參觀考察了有關(guān)生產(chǎn)、裝配車間和擬改造的場所。    

北京機械工業(yè)自動化研究所深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員郭洪凌、岳秀江和李金村參加了匯報，院務(wù)工作部蔡萬華部長陪同李院長參加了調(diào)研和工作檢查。