7月31日,我所在江北新址召開(kāi)管理提升活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),所領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和工作組成員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由黨委書(shū)記楊玉亭主持。
首先,何實(shí)所長(zhǎng)做了《全面開(kāi)展管理提升活動(dòng) 為打造一流強(qiáng)所奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)》的動(dòng)員講話,傳達(dá)了國(guó)資委和總院的要求,并從我所當(dāng)前的形式,深刻闡述了開(kāi)展管理提升活動(dòng)的重要意義。對(duì)開(kāi)展管理活動(dòng)做出部署和動(dòng)員,提出了三點(diǎn)要求:一是實(shí)現(xiàn)管理的四個(gè)提升;二是要完成四項(xiàng)主要任務(wù);三是實(shí)施過(guò)程的四點(diǎn)措施保障。
隨后,楊書(shū)記介紹了我所開(kāi)展管理提升活動(dòng)實(shí)施方案的背景、意義、指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題和工作原則,就開(kāi)展管理提升活動(dòng)的主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)及階段安排和工作要求做了詳細(xì)的講解。針對(duì)我所自身發(fā)展的需要,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)兩條線說(shuō)明了我所在科研、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)等管理方面的薄弱環(huán)節(jié)。他要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí),積極動(dòng)員,有序推進(jìn)并取得實(shí)效,在方案的實(shí)施過(guò)程中逐步完善、充實(shí)內(nèi)容,為我所“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的落地,打造一流綜合性焊接服務(wù)機(jī)構(gòu)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
最后,何所長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展管理提升活動(dòng)的重要性,要求各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái),以本次活動(dòng)為契機(jī),找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸,著力解決人力資源的問(wèn)題,把管理提升活動(dòng)找好、抓實(shí)、抓出成效。
作者:企劃管理部
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