2010年11月26-27日，我所召開了2010年計劃工作會議，所領導、各部門負責人和黨支部書記共計38人參加了本次會議，會議由楊玉亭書記主持。

　　會上，企劃管理部、技術質量部、經營管理部、財務管理部部門負責人，就我所2010年1-10月份經營計劃、科研計劃、市場開發(fā)和財務運行情況進行了通報，通報內容詳實，充分反映了我所經濟運行狀況。楊玉亭書記代表所就2011年度各部門經營計劃指標建議值進行了說明，并對各部門指標建議值計算方法進行了詳細地解釋。企劃管理部還通報了固定資產管理和投資計劃執(zhí)行情況及信息化建設的進展情況，最后，與會人員聽取了由哈工大教授作的關于《企業(yè)信息化建設》的專題培訓講座。

　　27日上午，全體參會人員分兩個小組進行了討論，大家主要圍繞我所生產經營、科研、人才培養(yǎng)、生產能力建設、今年指標預計完成情況、部門面臨的困難和發(fā)展思路及2011建議值的想法進行了深入的交流和溝通。會場氣氛活躍，大家暢所欲言，對我所明年形勢和未來發(fā)展趨勢及存在的問題展開了討論，對生產能力、人才培養(yǎng)、分配機制等進行了深入分析和探討。

　　 討論結束后，楊玉亭書記對本次會議做了總結。他指出：本次會議利用兩個半天時間，全面回顧了我所2010年以來全所經濟運行的總體情況，把我所比較突出的重點、共性的問題提了出來，為下一步的發(fā)展決策提供了參考依據。2010年各項工作都達到了預期目標，新址建設按預期完成；生產經營保持良好的態(tài)勢，創(chuàng)新平臺的申報取得了突破性的進展。會議內容豐富，討論熱烈，達到了預期效果，此次會議，職能管理部門做了充分的準備，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項日程。

　　最后，楊玉亭書記對下一步工作提出了四點要求：一是各部門要確保完成2010年目標任務，使全所各項工作有一個全新的突破；二是要抓住江北新址建設有利時機，各部門盡早提出能力建設方案；三是要抓好各業(yè)務板塊的平臺建設，為新的戰(zhàn)略目標實現奠定基礎；四是要謀劃好2011年的生產、科研、經營工作，采取有利措施，為明年工作做好準備。