2010年11月26-27日,我所召開了2010年計劃工作會議,所領導、各部門負責人和黨支部書記共計38人參加了本次會議,會議由楊玉亭書記主持。
會上,企劃管理部、技術質量部、經營管理部、財務管理部部門負責人,就我所2010年1-10月份經營計劃、科研計劃、市場開發(fā)和財務運行情況進行了通報,通報內容詳實,充分反映了我所經濟運行狀況。楊玉亭書記代表所就2011年度各部門經營計劃指標建議值進行了說明,并對各部門指標建議值計算方法進行了詳細地解釋。企劃管理部還通報了固定資產管理和投資計劃執(zhí)行情況及信息化建設的進展情況,最后,與會人員聽取了由哈工大教授作的關于《企業(yè)信息化建設》的專題培訓講座。
27日上午,全體參會人員分兩個小組進行了討論,大家主要圍繞我所生產經營、科研、人才培養(yǎng)、生產能力建設、今年指標預計完成情況、部門面臨的困難和發(fā)展思路及2011建議值的想法進行了深入的交流和溝通。會場氣氛活躍,大家暢所欲言,對我所明年形勢和未來發(fā)展趨勢及存在的問題展開了討論,對生產能力、人才培養(yǎng)、分配機制等進行了深入分析和探討。
討論結束后,楊玉亭書記對本次會議做了總結。他指出:本次會議利用兩個半天時間,全面回顧了我所2010年以來全所經濟運行的總體情況,把我所比較突出的重點、共性的問題提了出來,為下一步的發(fā)展決策提供了參考依據。2010年各項工作都達到了預期目標,新址建設按預期完成;生產經營保持良好的態(tài)勢,創(chuàng)新平臺的申報取得了突破性的進展。會議內容豐富,討論熱烈,達到了預期效果,此次會議,職能管理部門做了充分的準備,在大家的共同努力下,圓滿完成了各項日程。
最后,楊玉亭書記對下一步工作提出了四點要求:一是各部門要確保完成2010年目標任務,使全所各項工作有一個全新的突破;二是要抓住江北新址建設有利時機,各部門盡早提出能力建設方案;三是要抓好各業(yè)務板塊的平臺建設,為新的戰(zhàn)略目標實現奠定基礎;四是要謀劃好2011年的生產、科研、經營工作,采取有利措施,為明年工作做好準備。
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